Товар добавлен в корзину.
Вы можете :
оформить заказ или продолжить покупки

Москва
+7(499) 70-324-45

С-Петербург
+7(812) 309-52-08

Екатеринбург
+7(343) 200-66-61
autoid@barcod.ru
Напишите нам через WhatsUp Viber или Telegram
+7 992 009 56 36

Консалтинговые услуги в области складской логистики

логистический консалтинг

Логистический консалтинг

гарантия 100%
скорость
качество
Подробности по тел.: +7 (343) 200-666-1

Логистический консалтинг – важный этап в совершенствовании системы управления складской логистикой. Необоснованный рост логистических издержек многократно отражается на стоимости услуг логистического оператора или себестоимости продукции предприятия.
Целью проведения логистического консалтинга является получение рекомендации по оптимизации затратной части действующей логистической системы, предложения по ее модернизации или внедрению нового экономически обоснованного проекта автоматизированного управления складской логистикой.

Наибольший эффект от внедрения автоматизации логистики в работе предприятия достигается при максимальном удовлетворении потребностей клиентов компании.

Необходимо осознание того, что современная логистика – это не способ экономии любыми средствами, а инструмент повышения рентабельности предприятия в целом.

Возможности логистического консалтинга:
• оценка эффективности логистического проекта по различным параметрам;
• оптимальное проектирование склада под любые потребности;
• разработка концепции тех. процесса и топологии склада с использованием данных о предстоящих особенностях управления товаропотоком;
• проектирование складского оборудования, определение типа складской техники и оборудования;
• содействие в проведении тендеров стандартного оборудования и заказа индивидуального;
• помощь с выбором системы управления складом (WMS) или модернизацией действующей;
• описание бизнес процессов в формате инструкций для персонала всех уровней и подразделений логистической системы;
• расчет необходимого количества сотрудников, оборудования, техники и целевых нормативов для персонала и тех. процессов;
• формирование системы стимулирования сотрудников и принципов отбора претендентов на собеседовании.

Основными задачами логистического консалтинга являются:
• выявление проблем в существующей системе логистики предприятия;
• выбор оптимального способа решения поставленных задач;
• формирование и внедрение в производство необходимых обновлений;
• подготовка персонала занятого складской логистикой компании;
• содействие специалистам в достижении целей и профессиональном развитии.

Наибольшая эффективность работы эксперта в области логистики достигается при осуществлении процессного консалтинга в сочетании с переподготовкой, повышением квалификации и обучением в форме семинаров, логистического персонала всех уровней

Разновидности консалтинговых услуг

Экспертный консалтинг
Экспертный консалтингКонсультант по логистике в качестве специалиста высокой квалификации самостоятельно диагностирует объект исследования и предлагает к применению решения и рекомендации по устранению выявленных проблем или достижению поставленных целей.
Заказчик обеспечивает необходимые условия для работы, предоставляет требуемую информацию, следует рекомендациям эксперта.
Не требуется проводить глубокую диагностику и дополнительное обучение персонала.
Такая модель логистического консалтинга эффективна при решении проблем возникших вне конкретных условий клиентской организации и вызвана необходимостью получения дополнительной или специальной информации.

Процессный консалтинг
Процессный консалтингКонсультант по логистике совместно с персоналом компании участвует в исследовании проблемного объекта и обсуждении способов ее устранения.
Основной задачей консультанта является формирование системы рекомендаций на основе систематизированных перспективных идей по достижению поставленных заказчиком целей.
В ходе процессного консалтинга консультант выполняет функцию специалиста-аналитика в сфере деятельности заказчика.
Консультант по логистике располагает достаточными полномочиями и обязанностями при принятии решений, но вся ответственность за последствия действий лежит на клиенте.
Процессный консалтинг эффективен при решении внутренних проблем компании и отсутствии специалиста высокой квалификации в данной сфере деятельности.

Проектный консалтинг
Проектный консалтингПроектный консалтинг или «консалтинг под ключ» имеет узкопрофильное назначение и предназначен для разработки индивидуальных проектов в условиях работы конкретного предприятия.
Под проектным консультированием подразумевается осуществление проектных работ связанных с планированием и подготовкой проекта, а в последствии – консультирование клиента на этапе разработки и внедрения проекта.
Очевидной причиной обращения за проектным консалтингом – необходимость привлечения квалифицированных специалистов на этапе разработки проекта модернизации предприятия или его подразделений.

Обучающий консалтинг
Обучающий консалтингОбучающий консалтинг – это альтернативная форма обучения специалистов на основе теоретической и практической баз знаний в определенной сфере деятельности.
Обучающее консультирование может реализовано в форме лекций, семинарских занятий, тренингов, деловых игр, учебно-практических пособий, конкретных ситуаций (кейсов) и т.д.
В любом случае, знания консультантов должны иметь для заказчика практическое значение по части решения той или иной проблемы, ставшей причиной его обращения.

Консультанты по логистике ГК «Barco&D» в соответствии с поставленными задачами готовы осуществить комплекс мероприятий по совершенствованию работы логистической системы вашего предприятия.

Вы можете бесплатно получить консультацию по общим вопросам у специалистов компании.

Кроме того, мы подготовили информацию по формированию условий для эффективного управления складской логистикой.

Кроме того, мы подготовили информацию по формированию условий для эффективного управления складской логистикой.